农村信和标准化建设

隆昌联社是2006年全省农信社首家批准挂牌成立的县级统一法人机构，辖内有员工326人，有41个营业网点，其中乡区网点27个，城区网点14个（含营业部），网点分布县域18个乡镇和1个街道办事处。截至2013年3月末，各项存款余额44.64亿元，各项贷款余额25.46亿元，存贷款规模突破70亿元，居全县金融机构之首。

隆昌联社一直坚持服务“三农”、服务中小微企业、服务县域经济的宗旨，依托着农村信用社与广大农民群众60余年的“鱼水之情”，牢牢占据着隆昌县农村金融市场。但是近年来，随着邮政银行等多家金融机构不断进驻农村市场，隆昌联社辖内少数网点业务量出现下滑，个别网点甚至落后于同区域后来的竞争对手。针对上述情况，联社领导班子高度重视，组织力量深入辖内各乡镇进行调查、走访。

分析得出：现代消费者已逐步转变消费观念，农村市场及农民消费需求趋于多元化，他们有金融服务需求时更倾向于到装修更好、营业厅更明亮、宽敞、整洁的银行网点办理业务。成因分析，战略即定：联社领导班子召开专题会讨论研究，决定将打造标准化网点作为一项重要发展战略，摆上议事日程，随即制定网点标准化建设三年规划并迅速实施，整合网点资源，抢占区位优势，延伸服务触角，着力构建“布局合理、功能完善、层次分明、体系完整”的网点建设新格局，维系客户群、抢占金融市场、提高市场竞争力。

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