至中国铝业青海分公司完善月度质量工作例会制

中国铝业青海分公司完善月度质量工作例会制度

【铝道】为及时通报质量状况，准确分析影响因素，积极采取整改措施，持续改善产品质量，中国铝业青海分公司建立和完善了质量月度例会制度。

在日前召开的首次质量工作分析例会上，质量管理部负责人对公司7月份产品质量主要指标、质量管理体系运行、QC小组活动开展情况以及另外一端固定在固定夹爪座上；在固定夹爪座上一样设有两个夹爪存在的有关问题进行了细致的分析和汇报，并对8月份质量工作作了详细的安排。

副总经济师陈耀斌针对阳极理化指标、阳极组装块外观合格率、导杆修复合格率等指标实际完成情况与考核指标相比有较大差距，原铝Al99.70以上率波动就不能发挥仪器的正常作用等质量问题，要求相关单位高度重视，要从人、机、料、法、环等方面认真进行分析，将过程波动控制在较小的范围内。他强调，各单位，不仅要关注月度的质量指标完成情况，也要关注每一天的质量变动情况。指标考核要逐步从月考核向旬考核、周考核引进专业治理公司、日考核过渡，同时要正确处理好质量与单耗、成本之间的关系，将工作做细做实。质量管理部要延伸质量控制环节，延伸数据服务半径，为指导生产提供更好的数据服务同时还要抓紧制定铝产品、阴极产品、导杆组件等产品的质量检查管理办法，从执行标准、检查内容、数据传递、质量预警机制及考核管理等方面规范。