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阿里成全球最大移动电商用户群争夺战成效显著

发布时间:2020-06-29 20:51:41 阅读: 来源:折叠床厂家

在中国对外经济合作的战略背景下,新一轮的进出口贸易潮又将袭来,这不仅对国际间经济往来创造出良好的大环境,于小微企业创业者也同样是一个不错的机遇。相比传统贸易的诸多门槛,电子商务平台提供给创业者们更便利的服务工具。在我国本土电商平台中,不得不提到一个名字—阿里巴巴。

6月16日,阿里巴巴集团正式向美国证券交易委员会提交更新后的招股书。在此次更新之中,阿里巴巴集团公布了包括2014年第一季度在内的2014财务年度整体数据以及无线业务收入增长状况,其中无线业务收入同比增长达到了691%,成为全球最大的移动电商公司。

阿里成全球最大移动电商

据新浪科技6月16日消息,在北京时间当日晚间更新的招股书中,阿里巴巴公布了其2014财年(2013年4月1日-2014年3月31日)移动业务数据。数据显示,阿里巴巴2014财年移动商品成交总额达到3190亿元人民币,较上年度810亿增长394%。2014年首季度移动端月活跃用户上涨至1.63亿,幅增达19.9%。

数据显示,在2014年第一季度,阿里巴巴集团移动交易额占总交易额的比例从10.7%上升到27.4%,总交易额为1180亿元。2014年第一季度无线的收入相较去年同期增长了691%,达到11.62亿元,收入占比达12%。

相关数据证实,无论以总交易额,还是用户数计算,阿里巴巴都已经成为全球最大的移动电商公司。

从阿里巴巴动作来看,分析认为赴美上市是其国际化战略的第一步,阿里巴巴主要目标是为打造国际化电商平台创造一个良好的声誉。

目前还在试运营阶段的11main是阿里巴巴首次在美国网购市场上的布局。除此之外,阿里巴巴还积极与各友好国展开战略合作。日前,意大利经济发展部和阿里巴巴签署备忘录,将合作促进意大利企业通过天猫、天猫国际和其他零售平台向中国消费者进行销售。而在上个月,阿里巴巴已经和法国政府签署了备忘录。这意味着,越来越多的国家与品牌商将进入阿里巴巴全球化电商布局。

然而,在BAT三家电商鼎立格局下,阿里巴巴除了在国内最早盘踞电商行业积累起来的人气外,还有什么因素让阿里巴巴脱颖而出的呢?

阿里完善“互联网生态圈”

在2012年之前,阿里巴巴的投资一直处于平淡期。2010年是阿里投资的第一个高峰期,但全年的投资项目也不到10个。从2012年起,阿里开始迅猛扩张,投资、收购、并购脚步逐渐加快,“阿里系”的版图也在互联网领域不断延伸:电商、社交、音乐、视频、移动通信、在线旅游、地图、打车拼车、存储、游戏等。据统计,在占据中国用户时间最长的十个APP中,六个席位都和阿里巴巴有关联:手机淘宝、支付宝钱包、UCWeb、高德地图、微博和优酷。

阿里巴巴副主席蔡崇信在接受《福布斯》采访时表示:“在移动领域,电子商务、通讯、社交网络之间的界限变得模糊了,我们必须走出自己在电子商务领域的舒适区,将寻找各种新方法,以最适合我们所身处的这个全新的移动大环境的方式,来服务于我们的用户。”

尽管大规模并购给阿里巴巴带来了诸多人气,但其旗下移动端仍各自为战。易观智库分析师林文斌表示:“依靠淘宝庞大的电商流量来源,阿里在PC端的流量优势明显。而由于应用丰富、入口分散等原因,阿里的移动端并没有复制PC端的流量和入口优势。”由此来看,只有各移动端流量凝聚起来,完善其“生态圈”,才能带动一家庞大集团(601258,股吧)的运作效率。林文斌继而表示,纵观阿里2014年的投资并购案例发现,对阿里流量入口的弥补是主旋律,尤其是对移动端流量入口的布局。

看似毫无系统规划的并购,却让阿里的一个动作打破了迷局。本月11日,阿里巴巴集团正式宣布全面并购浏览器公司UC,合并后UC将成为阿里巴巴全资子公司,并整合至阿里体系内。此次并购,将稳定阿里在移动电子商务方面的多入口战略,包括移动浏览器、社交媒体、位置服务等,并可能打通移动入口、移动支付、电商等各种资源。有分析称,这次并购使阿里补上了移动端流量入口的短板,完善了阿里的“互联网生态圈”。

用户群争夺显成效

除手机淘宝、支付宝钱包外,UCWeb、高德地图、微博和优酷等均为外来纳入阿里移动端核算的产品。因而,“外来”移动端已然成为接入流量的主要来源。

并购公司自然为阿里的移动端带来现成的用户群,同时也能显现出1+1>2的效果。但阿里移动电商自然增长用户未来趋势仍不明朗,目前可以预见的是,阿里移动电商自身的用户增长内生力量或呈下降趋势。也就是说,阿里移动电商的扩展空间缩小,才采取收购策略,意在将并购公司用户引入移动电商业务。但自身发展移动电商用户也需要改进策略。

在移动互联网时代,阿里巴巴和腾讯两大巨头同时察觉到了以IM为代表的社交产品正在以PC端无可比拟的速度在移动端迅速蔓延、移植。“战火”从阿里旺旺和QQ烧到来往和微信,已然演变为阿里巴巴和腾讯在移动互联网的全面交锋,因为两者都发现IM正在成为移动化电商最好用的一枚棋子。

尽管阿里巴巴在国内对各类领域开展了不少或收购或注资的举动,希望以此扩大自己的市场份额,完成生态链布局,但这一战略并不局限于国内,也被移植到了海外市场。

面对阿里的国际化布局,IM作为国际间买卖沟通的桥梁,此环节更显重要。阿里虽在支付系统上占有优势,但开拓海外市场仍然任重道远。

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