雷军我被俞永福忽悠了

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10月16日，UCWEB宣布我出任董事长。很多人问我，为何在这个时候出任UCWEB董事长。我给大家讲讲背后的故事。

UCWEB团队：CEO俞永福、雷军、技术总裁粱杰、产品总裁何小鹏

1、 俞永福忽悠我投资UCWEB

2006年11月20日晚十点，北京某酒吧，俞永福约我饮酒。

当时他在一家投资机构做副总裁，他是我多年的朋友。1见面我就觉得他情绪不对，喝了杯啤酒后，我问他怎样哪。他说他想投UCWEB(手机浏览器)，做了好几个月的作业，但下午内部投资决策会，开了4五个小时，他尽了最大的努力，终究还是没通过，他很懊丧。我问永福，这个项目没通过的缘由是什么呢?他简单说了当时决策会议上的分歧，比如手机浏览器的竞争格局不明确、没有好的商业模式等等。我说，半年前，我就开始用UCWEB，整体感觉产品做得挺不错的。你们老板担心的这些问题我到没有仔细想过，但我觉得不是大问题。

永福突然放下羽觞，盯着我来了1句，要不您投资吧?

我愣了一下，虽然说我一直也在关注移动互联网的成长，但还从没动过投资UCWEB的动机。还没等我回过神来，就听永福眉飞色舞的忽悠了起来：移动互联网是未来的发展趋势，虽然UCWEB目前还是一个初创的企业，目前用户也只有200万，但长远来看，UCWEB将是移动互联网未来的制高点，发展潜力非常大 永福平时说话做事都非常严谨，他在联想工作了6七年，有着浓浓的联想的烙印，他很少这么激动。这次，他越说情绪越激动，我也开始沉醉入他的情绪里。只记得，我也把羽觞1放，立马说道：永福，这个案子我投了!

就这么简单，我连价钱都没有讨论就答应了。

2、我忽悠俞永福加入UCWEB

UCWEB是何小鹏和粱杰创办的，他们是做技术的好手，但一直困扰他们的就是没有适合的CEO。我看着永福对UCWEB如此投入，刹那间，就有了众里寻她千百度的感受，他不就是CEO的最好人选吗?!

永福一听我说愿意投资，顿露喜色!但我马上话锋一转，说道，唯一的一个条件，就是你必须跳进来做CEO。 这时候，换他愣住了，雷总，给我两天时间，我要好好想想。我知道，风险投资行业薪资和奖金都非常可观，如果对未来没有足够信心的话，谁也不愿意冒如此大的风险。

看他有点犹豫，我开始忽悠他了：UCWEB有机会做成下一个google 人生能有几次这样的机会?没过几天，我正在开会，接到永福的电话，他上来第一句话就说，雷总，我豁出去了!

就这样，永福成了UCWEB的CEO。

后来，他告诉我，其实之前他就已决定了，他说的想想，并不是犹豫是不是辞职，而是是不是能挑起如此重担。而且，当时没有立刻答应，是不希望影响我的投资决策。看来，我是白忽悠了半天。

3、我被俞永福忽悠成了董事长

去年年底，我去广州参加多玩公司董事会。会议结束后，永福坚持要送我到机场，路上又一次激动不已，开始忽悠我，做了一年，越做越有信心，觉得您当初说得真没错，UCWEB确切可能成为下一个google。如果您挂帅出任董事长，胜算会更大!我当时没接茬，在我看来，我已是UCWEB的投资人和董事，这个必要性不大。为了说服我出征，他动员了UCWEB所有的投资人和高管轮番来游说。四月份UCWEB董事会，我答应大家正式斟酌这个问题。

在我还没有确认的时候，他就张罗开了，亲身帮我准备办公室，挑茶几、沙发、书柜等家具，乃至还买了个冰箱，装满我常喝的饮料。

到了九月，UCWEB的用户量增长了25倍，日PV过了三亿页，这在移动互联网领域算是非常惊人的成绩，这也着实让我兴奋了一把。拿着事迹，他也知道我对金山感情很深，拿金山开始忽悠我，和金山一样，UCWEB也民族软件企业，UCWEB也是和世界巨头共舞UCWEB未来会成为几千人的软件公司，我们都没有经验，假设您坐镇，会是UCWEB事业腾飞的转折点!

我原计划休整一两年，没想到，永福一次又一次的劝说，使我终究下定了决心，在这个关键时刻助他落井下石!

我想清楚后，找他商量，我只做董事长，只管董事长该管的事情，公司的平常运作管理他做主!就这样，2008年10月16日，我正式出任了UCWEB的董事长，和UCWEB所有同事一起开始了这场光荣而伟大的征程。

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